Calendrier et échéancesCe qui déclenche quoi, et dans quel ordre

Hypothèse de départ : mois 1 = septembre 2026

Une seule chose commande tout le reste : l’autorisation d’exploitation spéciale. Ce qui peut avancer sans elle est mis devant ; ce qui coûte de l’argent est repoussé derrière la réponse de l’avocat.

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ALe chemin critique, en une page

Semaine 1

Rendez-vous avocat · rien ne s’engage avant

Mois 3

Premier chiffre d’affaires · haute pression

Mois 7 à 15

Fourchette d’autorisation · scénario central au mois 7

Mois 16

Seconde équipe, sur déclencheurs

Quatre échéances commandent le projet, et une cinquième ne se commande pas : l’autorisation. Elle est donc présentée ici en trois scénarios chiffrés plutôt qu’en jalon ferme.

Échéance	Ce qui doit être fait	Ce que ça débloque	Si ça glisse
S1–S3	Les trois rendez-vous : avocat, comptable, banque	La décision de créer la société, et la forme qu’elle prend	Tout glisse d’autant
Mois 1	Société créée, fourgon et appareils commandés, recrutement du binôme lancé	Les délais de livraison et d’importation courent enfin	Le mois 3 devient inatteignable
Mois 3	Dossier d’autorisation déposé, haute pression en production, campagne lancée	Le chiffre d’affaires démarre et l’instruction commence	La trésorerie porte seule quatre mois de charges
Mois 7 central	Autorisation d’exploitation spéciale obtenue — la seule date que nous ne maîtrisons pas	Le premier chantier drone facturable	Point bas +23 932 ₪ au mois 9
Mois 9 retard court	Deux mois d’instruction de plus	Deux mois de haute pression supplémentaires	Point bas +4 199 ₪ · facilité non tirée
Mois 12 retard long	Cinq mois d’instruction de plus	Le carnet copro attend, la haute pression porte seule	Point bas −26 601 ₪ · facilité tirée
Mois 15 scénario noir	Huit mois d’instruction de plus	Le modèle survit, il ne croît plus	Point bas −58 677 ₪ · seconde équipe reportée d’un an
Mois 14–16	Déclencheurs de la seconde équipe vérifiés deux mois de suite	Le doublement du chiffre d’affaires	Rien : on reste à une équipe

La règle qui tient tout le calendrier. Rien de coûteux ne s’engage avant la réponse de l’avocat sur la dérogation de vol. Ce qui s’engage avant : les trois rendez-vous, la recherche d’antériorité de la marque, la réservation du domaine, et le travail de préparation qui ne coûte que du temps.

BAvant tout engagement — les trois premières semaines

Cette phase ne coûte presque rien et décide de tout. Elle n’est pas dans le prévisionnel : elle le précède.

Semaine 125–31 août

Rendez-vous avocat

Les 77 questions de la page dédiée, dans l’ordre. Sortie attendue : une note écrite sur la dérogation de vol, la confirmation du seuil des 25 kg charge comprise, une estimation de délai et de coût, et le nom d’un consultant réglementaire.

Avocat · critique
Semaine 1en parallèle

Antériorité de la marque et réservation du domaine

Registre des marques israélien, disponibilité de osmoz.co.il, fiche établissement et comptes sociaux. Rien ne part en production — ni covering, ni broderie — avant le dépôt.

Avocat · marque
Semaine 2

Rendez-vous comptable

Forme sociale, capital ou compte courant d’associé pour les 600 000 ₪, régime fiscal du véhicule au-delà de 3,5 tonnes, et l’arbitrage entre apport et financement. Sa réponse écrite devient la demande portée à la banque.

Comptable
Semaine 3

Rendez-vous banque

Ouverture du compte professionnel, taux sur crédit-ballon nanti, position sur le financement des drones, facilité de caisse de 100 000 ₪. On y arrive avec deux avis écrits en main.

Banque
Fin S3

Décision d’engagement

Trois réponses possibles. Le métier est exerçable : on lance le mois 1. Il l’est sous conditions : on chiffre les conditions et on décide. Il ne l’est pas : la haute pression au sol reste seule, sans drone — le projet change alors de nature et perd sa barrière à l’entrée.

Les deux associés

CLes douze premiers mois

Mois 1 posé en septembre 2026 pour fixer les idées. Les dates calendaires suivent.

Mois 1septembre 2026

Constitution et commandes

Société créée, dossiers fiscaux ouverts, enregistrement à la TVA. Commande du fourgon et des deux appareils. Autorisation spectre 1301 déposée en même temps que la commande, jamais après. Recrutement du binôme terrain lancé. Site et CRM montés en interne. Véhicule de prévisite acheté comptant.

45 000 ₪ + 91 000 ₪ engagés
Mois 2octobre 2026

Le mois le plus lourd du plan

Livraison et aménagement du fourgon, immatriculation des appareils, 290 000 ₪ de décaissements. Le binôme prend son poste au milieu du mois. C’est ici que le crédit-ballon doit être en place : sans lui, l’apport ne suffit plus.

Trésorerie · 185 700 ₪
Mois 3novembre 2026

Dépôt du dossier d’autorisation · premier chiffre d’affaires

Plan de gestion des risques rédigé avec le consultant, demande d’autorisation déposée. La haute pression au sol passe en production : dix-sept jours à 4 000 ₪, soit 68 000 ₪ sur le mois. Site et campagne lancés à J+90. Récupération de 44 085 ₪ de TVA sur le fourgon.

Le compteur d’instruction démarre
Mois 4décembre 2026

Technico-commercial et premiers leads

Il arrive quand les premiers leads qualifiés de copropriété tombent. Habillage des deux véhicules — après le dépôt de marque, pas avant. Constitution du carnet de commandes conditionnel.

Commercial
Mois 5–6janv.–févr. 2027

Instruction du dossier · assurances souscrites

Échanges avec l’autorité, compléments demandés. Souscription de la responsabilité civile aérienne et du bris de machine. Accords-cadres signés avec des sociétés de gestion, conditionnés à l’obtention de l’autorisation. La haute pression tient la trésorerie.

Point de vigilance
Mois 7mars 2027

Autorisation obtenue · premier chantier drone

Chantiers d’essai, puis premier chantier facturable sur un carnet déjà constitué. Montée en charge sur trois mois : trois chantiers, puis cinq, puis sept. La haute pression recule à mesure que le drone remplit les journées.

La seule date qu’on ne maîtrise pas
Mois 8avril 2027

Commerciale téléphone

Recrutée quand il y a des demandes entrantes à traiter, pas avant. Bilingue hébreu-français, critère non négociable. Les charges fixes atteignent leur niveau de croisière, 69 707 ₪ par mois.

Structure complète
Mois 9mai 2027

Point bas de trésorerie — 23 932 ₪

Dix jours de charges. C’est le moment où la facilité de caisse doit exister, même non tirée. Le chiffre d’affaires du mois atteint déjà 85 164 ₪, mais 60 % s’encaissent à soixante jours.

Surveillance hebdomadaire
Mois 10–12juin–août 2027

Saturation d’une équipe

Neuf chantiers par mois, 90 654 ₪, marge de 10 069 ₪. Premiers contrats-cadres signés avec des sociétés de gestion — la récurrence ne vient pas du résidentiel. Mesure de la cadence réelle, chronomètre en main — c’est le chiffre qui décide de la suite du modèle.

Vérification du modèle

DMois 13 à 24

Mois 13–14sept.–oct. 2027

Vérification des déclencheurs · troisième appareil

Trois conditions réunies simultanément sur deux mois consécutifs : au moins quatorze des dix-sept jours réservés, carnet à plus de cinq semaines, trésorerie supérieure à 200 000 ₪ facilité non tirée. Si elles le sont, commande du troisième appareil — le modèle qui aura tenu.

Décision, pas échéance
Mois 16décembre 2027

Seconde équipe opérationnelle

Deux personnes de plus, 28 800 ₪ de charges mensuelles supplémentaires. Le chiffre d’affaires peut doubler ; le creux de trésorerie de l’hiver aussi. La facilité de caisse le couvre et se rembourse en deux mois.

Croissance
Mois 18février 2028

Administrative bilingue · point d’étape

Recrutée avec la seconde équipe, quand les coordinations de vol dépassent quinze par mois. Point d’étape : la trajectoire valide-t-elle l’ouverture de l’offre grande hauteur ? Oui ou non — les deux sont acceptables, l’indécision ne l’est pas.

Décision d’investissement
31 mai 2028date externe

Fin de l’exonération de droit de douane

L’exonération sur le code 8806.23 est affichée jusqu’au 31 mai 2028. Tout appareil importé après cette date peut coûter davantage. À vérifier avec l’avocat : l’exonération se fige-t-elle à la commande ou au dédouanement ?

Échéance imposée
Mois 20–24avril–août 2028

Offre grande hauteur

Appareil de plus de 25 kg, statut d’opérateur aérien, certificat de navigabilité sous le règlement de 1981. Parcours long, engagé seulement si les dix-huit premiers mois ont tenu leurs promesses.

Conditionnel

ELes échéances qui reviennent

Une fois l’entreprise lancée, ce sont ces rendez-vous-là qui piègent les sociétés distraites.

Échéance	Rythme	Détail
Coordination de vol	Par chantier	Dépôt à J−10 auprès de מודיעין טיס, sept jours ouvrés minimum. Délai incompressible, vendu comme tel au client.
Déclaration de TVA	Mensuelle ou bimestrielle	Périodicité à confirmer par la comptable dès le premier mois.
Acomptes d’impôt sur les sociétés	Mensuel	Assis sur le chiffre d’affaires déclaré. À caler avec la comptable.
Paie et charges sociales	Mensuelle	Quatre salariés en année 1, six à partir du mois 16.
Mensualité du crédit-ballon	Mensuelle	6 866 ₪ pendant quarante-huit mois, puis un solde ballon de 120 700 ₪ à traiter — refinancement, rachat ou restitution.
Renouvellement d’assurance	Annuel	Responsabilité civile aérienne, bris de machine, flotte. À renégocier avec le volume.
Test technique des véhicules	Annuel	126,19 ₪ pour un véhicule de moins de 8 tonnes, tarif officiel au 01.06.2026.
Journal de vol et de maintenance	Continu	Exigé par l’autorité. Un journal non tenu, c’est l’autorisation qui saute — pas une amende.
Revue des déclencheurs de croissance	Mensuelle	Taux de remplissage, délai du carnet, trésorerie disponible, taux de transformation.

FSi ça dérape

Retard	Effet chiffré	Ce qu’on fait
Autorisation au mois 9	Point bas +4 199 ₪	Rien de particulier : deux mois de haute pression de plus, la trésorerie tient sans tirer la facilité.
Autorisation au mois 12	Point bas −26 601 ₪	Facilité de caisse tirée, remboursée sur trois mois. Report du technico-commercial si nécessaire.
Autorisation au mois 15	Point bas −58 677 ₪	Facilité pleinement mobilisée, marketing réduit, seconde équipe repoussée d’un an. Le modèle survit, il ne croît plus.
Cadence réelle à 600 m²/jour	−11 916 ₪/mois	Le modèle n’est pas viable en l’état : remonter les prix, alléger la structure, ou basculer le poids du chiffre d’affaires vers la haute pression. Décision prise sur les trois premiers chantiers, pas au bout d’un an.
Matériel bloqué à l’import	Tout décale	C’est pourquoi l’autorisation spectre 1301 se dépose en même temps que la commande. Un appareil bloqué au port immobilise 135 000 ₪ sans produire un shekel.
Refus d’autorisation	Le drone tombe	Trois activités restent ouvertes sans dérogation : haute pression au sol, panneaux solaires sur toitures dégagées, sites industriels isolés. Elles couvrent une partie des charges — pas la totalité du plan.

Ce qui ne se rattrape jamais. Un mois perdu au démarrage se paie deux fois : une fois en trésorerie, une fois en saison. Un dossier déposé en novembre s’instruit pendant l’hiver, quand la haute pression tourne à plein et porte la société. Un dossier déposé en mars fait démarrer le drone en pleine saison creuse, avec quatre mois de charges à vide.